Յուրաքանչյուր մարդ իր առօրյա կյանքում տարբեր դերեր է խաղում: Բայց դերերի միջև անցումը հեշտ գործ չէ բոլորի համար: Դերային վարքագիծը սոցիալական հիմնական գործառույթներից մեկն է: Դրա վրա առաջին հերթին ազդում են անձի կարգավիճակը և նրա դիրքը հասարակության մեջ և մարդկանց միջև հարաբերությունների բարդ համակարգը: Դերերից, կարգավիճակից և շատ այլ որոշիչ գործոններից է կախված մարդու անհատականությունը, ամրությունը և նպատակասլացությունը:
Կոնֆլիկտ
Աշխարհում կան շատ դերեր, ուստի շատ հաճախ մարդիկ բախվում են բարդ իրավիճակների, երբ մի ֆունկցիայի կատարումը կարող է վնասել կամ խանգարել մյուսի կիրառմանը: Այսպիսով, մի դերը խանգարում է նրան կատարել հաջորդը։ Եթե անհատը խմբի անդամ է, ապա նրա անձը հաճախ ենթարկվում է նրա մյուս անդամների ճնշմանը, ինչպես նաև տարբեր տեսակի հանգամանքների ազդեցությանը: Դա կարող է դրդել նրան թողնել իր իսկական եսը:
Եվ նման իրավիճակի պահին կարող են առաջանալ դերերի կոնֆլիկտներ։ Դերային վարքագիծը ներառում է որոշակի գործողություններ անձի կողմից, և արդյունքում առաջացող ներքին վիճակը կարելի է ապահով կերպով անվանելհոգեբանական տեսանկյունից սթրեսային. Իսկ եթե դրա դեմ ոչինչ չձեռնարկվի, ապա շուտով անհատը կբախվի էմոցիոնալ բնույթի խնդիրների։ Միեւնույն ժամանակ, նրանց հիմնական դրսեւորումը տեղի կունենա այլ մարդկանց հետ շփման պահին: Եվ ամենակարևորը, նման կոնֆլիկտները առաջացնում են կասկածների առաջացում, մարդը դժվարություններ կունենա որոշումներ կայացնելիս։
Կառուցվածք
Դերային վարքագիծը հիմնականում բարդ կառուցվածք է, որը ներառում է բազմաթիվ կողմեր: Այս վարքագծի հիմնական մոդելը սահմանում է այն հասարակությունը, որում ապրում է մարդը։ Բացի այդ, նա ունի անձնական գործողությունների և արարքների իր ընկալումը։ Եվ կառուցվածքի երրորդ կողմը կոնկրետ անհատի իրական պահվածքն է:
Վարք կազմակերպությունում
Աշխատավայրում յուրաքանչյուր աշխատող ունի կարգավիճակ, որն ազդում է այն դերի վրա, որը նրանք պետք է խաղան: Հարկ է նշել, որ վարքագծի այս տեսակը կիրառելի է միայն այս դեպքում։ Օրինակ, յուրաքանչյուր ղեկավար խաղում է ընտանիքի կերակրողի դերը: Սա ոչ մի փաստաթղթում շարադրված չէ, բայց նա անուղղակի պարտավոր է ապահովել, որ իր բոլոր ենթակաները սնվեն։
Կազմակերպչական փոխազդեցության մոդելի հիմնական գործառույթը անձին գործունեությունը շարունակելու խթան ստանալու հնարավորություն տալն է: Հենց այս գործոնների ազդեցությամբ է նա պատրաստ կատարել իր աշխատանքը, ինչը հանգեցնում է ընդհանուր գործընթացի և ազդում կազմակերպության միջավայրի վրա: Կազմակերպչական միջավայրում ընդունված է հասկանալ ընկերության այն հատվածը, որի հետ աշխատողը անմիջական փոխգործակցության մեջ է: Դա արժե հաշվի առնելՅուրաքանչյուր աշխատող ունի իր միջավայրը, որից կախված է անհատի դերային վարքագիծը ընկերությունում։
Կոնֆլիկտներ կազմակերպչական փոխազդեցության մեջ
Եթե աշխատողի և ընկերության ցանկությունները չեն համընկնում, ապա դա հրահրում է կոնֆլիկտներ։ Կազմակերպության համար կարևոր է, որ աշխատողն ունենա որոշակի որակավորում և անհրաժեշտ բիզնես որակներ՝ իրեն վերապահված դերերը կատարելու համար։
Նրանից պահանջվում է որակյալ աշխատանք, որը բերում է արդյունք, և միայն այդ ձեռքբերումների դեպքում կազմակերպությունը պատրաստ է նրան պարգևատրել։ Աշխատակիցը, շփվելով ընկերության հետ, ակնկալում է, որ կունենա որոշակի տեղ, կոնկրետ առաջադրանքներ, որոնց կատարման համար կկարողանա ստանալ իր պարգևը։ Պետք է նկատի ունենալ, որ եթե աշխատողի համար դերն ավելի կարևոր է, քան տեղը, ապա դրա համար պետք է ընտրել դերը, այլապես տեղը պետք է ձևավորվի աշխատողի համար։
Դերերը կազմակերպությունում
Դերը և դերային վարքագիծը կազմակերպությունում ներկայացնում են այն ձևը, որով մարդուց ակնկալվում է գործել իր աշխատանքի պահին: Իսկ դերերի տարբերությունը թույլ է տալիս որոշել, թե ինչ վարքագիծ է սպասվում աշխատակիցներից: Նրանց օգնությամբ որոշվում է անհատի հիերարխիկ քայլը, նրա ուժի ու պատասխանատվության աստիճանը։
Օգտագործելով դերերը՝ ընկերությունը ձգտում է միավորել իր աշխատակիցների վարքագիծը: Եվ որպեսզի այս պահանջն արդյունավետ կատարվի, դերային վարքագծի ձևավորումը պետք է ճիշտ լինի։ Կարևոր է համապատասխանել առաքելություններին,կառուցվածքը, նպատակները, դերի հստակությունը և աշխատակիցների համար դրա ընդունելիությունը: Այսինքն՝ մարդը պետք է հասկանա, թե ինչ են ուզում իրենից և ինչպես դա անել, ինչպես նաև գիտակցաբար կատարի իր դերը։
Հակասություններ
Եթե հստակություն չլինի, կարող են հակասություններ առաջանալ, որոնք վնասում են ընկերության գործունեությունը։ Բայց որոշ իրավիճակներում դա աշխատակիցներին դրդում է ստեղծագործելու, ստեղծագործական մտածողության և որոշումների կայացման և պատասխանատվության անկախության: Դրանք կարող են առաջանալ, երբ դերն ինքնին սխալ է ձևավորվել, եթե աշխատողը համաձայն չէ իր գործառույթների հետ, եթե աշխատակիցները դա ընդունում են բացասաբար, կամ եթե այն չի զուգակցվում այլ դերերի հետ:
Այս իրավիճակը կարելի է լուծել՝ փոխելով դերը, դրա համար աշխատողին հանձնարարելով զարգանալ, ավելի լավ ճանաչել այն, կատարելագործել իրենց հմտություններն ու կարողությունները։ Այս ֆունկցիայի մեջ կարող եք նաև դնել մեկ այլ մասնագետի, որն ավելի մեծ փորձ և հնարավորություններ ունի այն կատարելու։
Կարգավիճակ
Ամենակարևոր որոշիչ դերերից մեկը կարգավիճակն է: Սա մարդու սոցիալական աստիճանն է, որը թույլ է տալիս որոշել նրա ճանաչումը հասարակության մեջ: Ֆորմալ կարգավիճակը վերաբերում է աշխատանքի հիերարխիայում անձի դիրքին: Ոչ ֆորմալ կարգավիճակը հասկացվում է որպես նրա կապերը, հատուկ հմտություններն ու կարողությունները, որոնք օգտակար են ընկերության համար:
Կարևոր է հասկանալ, որ այս կարգավիճակները կարող են զգալիորեն տարբերվել իրենց նշանակությամբ: Կազմակերպչական հարաբերությունների համար շատ կարևոր է բարձր կարգավիճակ ունենալը։ Նրանք թույլ են տալիս աշխատակիցներին ավելի արդյունավետ կատարել իրենց աշխատանքը:գործունեությունը, պարզեցնել աշխատակիցների միջև հարաբերությունները, ազդել կոլեկտիվ աշխատանքի վրա: Հստակ հասկանալու համար, թե ով ինչ տեղում է ընկերությունում, կան հիերարխիայի խորհրդանիշներ: Սրանք այնպիսի արտոնություններ են, ինչպիսիք են անձնական հաշիվները, հնարավորությունները, լիազորությունները, ենթակաները և այլն:
Դերային վարքագիծ ընտանիքում
Ընտանեկան հարաբերություններում դերային վարքագիծը որոշող հիմնական պարամետրը գերակշռող առաջնահերթության բնույթն է: Սա որոշում է ենթակայության և իշխանության հարաբերությունները: Գոյություն ունի որոշակի հոգեբանական չափանիշ, որը կիրառելով կարելի է խուսափել կոնֆլիկտներից։ Ընտանիքի յուրաքանչյուր անդամ պետք է ունենա իր հստակ դերը, որից չի կարելի շեղվել։ Դերային համակարգում չպետք է լինեն հակասական փոխազդեցություններ: Դրանցից մեկը կատարելիս ընտանիքի բոլոր անդամները պետք է գոհ լինեն։ Դրանք բոլորը պետք է համապատասխանեն այն մարդկանց հնարավորություններին, որոնց վստահված են։
Կարևոր է հաշվի առնել, որ ժամանակի ընթացքում դերերը պետք է փոխվեն բազմազանության էֆեկտի հասնելու համար, և միշտ եղել են հոգեբանական փոփոխություններ: Չկա նույնություն հասարակության նորմերի և ընդհանրապես դերերի միջև։ Անհատի իրական վարքագիծը կարող է փոխվել՝ պայմանավորված այն դերերով, որոնք նրան պարտադրում է հասարակությունը, քանի որ կարևոր է, թե որքանով է նա ընդունում, մերժում և կատարում դրանք։ Երբ մարդը կատարում է սոցիալական դերեր, հաճախ լարվածություն է առաջանում, որը կարող է հանգեցնել կոնֆլիկտի:
Երեխայի դերային վարքագիծն ավելի շատ նման է խաղի, զարգանում է, նա փորձում է մեծահասակների դերեր, փորձելով այն, ինչ իրեն հարմար է տեսածից: Սա շատ կարևոր գործընթաց է զարգացման ևանհատի հետագա մուտքը սոցիալական հարաբերությունների մեջ: Ցանկացած մարդու համար շատ կարևոր է հասարակության մաս լինելը։ Փորձելով ծնողների, ուսուցիչների և այլնի դերերը՝ երեխան սովորում է այն աշխարհը, որտեղ նա պետք է ապրի: Յուրաքանչյուր ընտանիքում կա պատմություն-դերային խաղ: Նրա յուրաքանչյուր մասնակցի պահվածքը թույլ է տալիս լուծել առօրյա խնդիրները, մեծացնել երեխաներին և ապրել հասարակության մեջ: Այս գործընթացը կոչվում է սոցիալականացում, յուրաքանչյուր մասնակից ունի իր դերը, զարգացնում և տիրապետում է նորերին: Օրինակ, երբ դուստրն օգնում է մորը տնային գործերում, նա միաժամանակ սովորում է կատարել մոր և տնային տնտեսուհու դերերը։ Երեխաներին խաղի մեջ դերային վարքագիծ սովորեցնելով՝ ծնողներն օգնում են նրանց հասկանալ, թե ինչ գործառույթներ պետք է կատարեն հասարակության մեջ։
Եզրակացություն
Դերային վարքագիծն առաջին հերթին մարդու ամենակարեւոր գործառույթն է հասարակության մեջ։ Հենց դերերի բաժանումն է օգնում մարդկանց փոխազդել իրենց կյանքի տարբեր ոլորտներում: Մեզանից յուրաքանչյուրն իր գործառույթներն իրականացնում է ընկերների շրջապատում, աշխատավայրում, ընտանիքում և այլոց: Մեր վարքագծի իմաստի մի մասը վերագրվում է շրջակա միջավայրին, իսկ մյուս մասը ստեղծվում է հենց անձի կողմից: Ամեն դեպքում, մարդու և՛ արտաքին կյանքը, և՛ ներքին վիճակը կախված է նրանից, թե որքանով է արդյունավետ և արդյունավետ է կատարվում այդ դերը։ Օրինակ, ամբողջ կազմակերպության հաջողությունը կախված է նրանից, թե աշխատողը որքանով է կատարում իր բիզնես դերը: Միաժամանակ բիզնեսում նրա հաջողություններն ազդում են նրա ներքին հոգեբանական վիճակի վրա։ Եթե մարդը համաձայն չէ իր դերի հետ, կամ նրան դուր չի գալիս այն, ինչ իրենից պահանջում է հասարակությունը, առաջանում է ներքին կոնֆլիկտ։ Եթե նա այդ հարցը ժամանակին չլուծի, ապակամք. Ներքին հակասություններ զգալով՝ անհատի համար շատ ավելի դժվար է որոշումներ կայացնելը։ Հենց իրենց սոցիալական գործառույթները ամուր և վստահորեն դիմակայելու կարողությունն է, որը մարդկանց հնարավորություն է տալիս շփվելու միմյանց հետ և կայուն հուզական վիճակ: Դերային վարքագիծը ցանկացած տեսակի հարաբերությունների հիմնական բաղադրիչն է: Եվ, հետևաբար, մանկուց շատ կարևոր է սովորել հասկանալ, ընդունել և կատարել իրենց դերերը: Միայն այս կերպ մարդը կարող է վստահ զգալ հասարակության մեջ, շփվել նրա հետ, որոշումներ կայացնել և զարգանալ։
