Ոչ բոլորը գիտեն, թե ինչպես կառավարել ոչ միայն իրենց, այլև այլ մարդկանց: Այս հոդվածի նպատակն է տեղեկատվություն տրամադրել մարդկանց կառավարման ձևերի մասին: Բացի այդ, անհրաժեշտ է որոշակի առաջարկություններ տալ գործունեության նշանակված տեսակի վերաբերյալ:
Սա վերահսկելու եղանակներից մեկը հոգեբանական այկիդոն է: Դրա իմաստը կայանում է նրանում, որ գրեթե ցանկացած քննադատական դիտողություն պետք է տրվի լիակատար համաձայնություն: Սա կարող է զարմացնել թշնամուն, քանի որ նրան, առաջին հերթին, պետք է վեճ և կոնֆլիկտ։ Բայց մարդկանց կառավարելու արվեստն այս դեպքում տարբեր կոնֆլիկտային իրավիճակներից խուսափելու մեջ է։ Հակառակորդը, տեսնելով ձեր ամբողջական համաձայնությունը, ամենայն հավանականությամբ կսկսի ձեզ համոզել հակառակը կամ պարզապես կդադարի ձեզ զրույցի կանչել։ Նման վերահսկողության սկզբունքը կարող է կիրառվել գրեթե ցանկացած իրավիճակում: Դրանում է նրա բազմակողմանիությունը:
Մարդկանց կառավարումը կարելի է ուսումնասիրել բացասական մոտիվացիայի մեթոդով։ Այսինքն՝ եթե ուզում ես ինչ-որ բանի հասնել, ուղղակի պետք է արգելես։ Ոչինչ ավելի կարևոր չէ, քան այն, ինչ չանել: Այս մեթոդն աշխատում է նույնի հետազդեցություն ինչպես մեծահասակների, այնպես էլ երեխաների վրա: Սահմանափակելով մարդու ազատությունը՝ դուք նրա մոտ առաջացնում եք թաքնված ագրեսիա, որի պատճառով ցանկություն կառաջանա անել բացարձակապես ամեն ինչ ձեր խոսքերին հակառակ։ Եվ մենք պետք է ամուր կանգնենք մեր դիրքորոշման վրա՝ արգելելով ինչ-որ բան անել։ Ինքներդ ագրեսիա մի դրսևորեք, այլապես կարող եք բոլորովին այլ էֆեկտ առաջացնել։
Եթե ստեղծվում է երկու հոգուց ավելի խումբ, ապա այն պետք է ունենա ղեկավար։ Ընդ որում, չի կարող լինել միանգամից երկու առաջնորդ։ Ինչ վերաբերում է ընտանիքին, ապա արժե մտածել, թե արդյոք ավելի լավ է օգտագործել մարդկանց գաղտնի մանիպուլյացիաները: Օրինակ՝ իշխանության ղեկը տալ ընտանիքի մեկ այլ անդամի։
Սա չի նշանակում, որ դուք հանձնվում եք: Կարելի է չունենալ առաջնորդական որակներ, բայց կարողանալ կառավարել։ Ինչպես ասում են որոշ հոգեբաններ, ուժը թուլության մեջ է։ Օրինակ, եթե կինն ընտանիքում առաջատարն է, ապա չարժե ամուսնուն մեղադրել թուլության մեջ, քանի որ դա աբսուրդ է։ Այն դեպքում, երբ տղամարդը պարզապես իր խորհուրդներով առաջ չի բարձրանում, դա ոչինչ չի նշանակում։ Դուք պետք է կարողանաք հանգիստ առաջարկել ձեր լուծումը։ Պետք չէ անմիջապես հերքել որոշակի առաջարկի ամբողջ անհամապատասխանությունը։ Հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է ձեր սիրելի կնոջը: Մարդկանց կառավարելը ոչ միայն առաջնորդի որակների դրսևորման մեջ է, այլ նաև հանգիստ և հանգիստ միջավայրում ձեր որոշումը կայացնելու ունակության մեջ:
Հարկ է նաև հաշվի առնել, թե ինչպես են մարդիկ արձագանքում որոշակի խնդիրների: Ի վերջո, հազվադեպ է ինչ-որ մեկին հաջողվում զերծ մնալ բացասական հույզերից, երբ նույնիսկ իրավիճակն ինքնին է նպաստում դրանց։ Եթե բացասական հույզեր եք զգումշուտով կհեղեղեն քեզ, հետո առաջին հերթին արժե հետ կանգնել քեզ նյարդայնացնող առարկայից։
Պետք է նաև հասկանալ, որ այս դեպքում չպետք է նայել զրուցակցի աչքերին, քանի որ հայացքի միջոցով է, որ կարող ես փոխանցել բացասականը։ Նման դեպքերում պետք է փորձել հայացքը թեքել դեպի ականջը, կամ դեպի քիթը։ Այնուհետև մտածեք մի զվարճալի իրավիճակի մասին և համեմատեք ձեր հակառակորդին ինչ-որ կենդանու հետ: Եվ հավանականությունը, որ նրա մանիպուլյացիաները ձեզ չեն վնասի, կհասնի բարձր մակարդակի։ Մարդկանց կառավարելու կարևոր գործոններից մեկը զրուցակցին գերազանցելու կարողությունն է։
Իրավիճակները, որոնցում հնարավոր է մանիպուլյացիայի կարիք լինի, կարող են բոլորովին տարբեր լինել: Բայց կասկած չկա, որ այս հմտությունները ձեզ օգտակար կլինեն ապագայում։
