Սահմանափակ ռացիոնալություն. հայեցակարգ, տեսության հեղինակ, հիմնական հայեցակարգ և որոշումների կայացման մոդելներ

2024 Հեղինակ: Miguel Ramacey | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 06:21

Սահմանափակ ռացիոնալության ուսումնասիրության առաջամարտիկը Հերբերտ Սայմոնն է: Գիտնականն իսկապես անգնահատելի ներդրում է ունեցել գիտության մեջ և 1987 թվականին ստացել է տնտեսագիտության Նոբելյան մրցանակ: Ո՞րն է սահմանափակ ռացիոնալության հասկացությունը:

Ի՞նչ իմաստ ունի

Սկզբի համար սահմանափակ ռացիոնալության մոդելի իմաստը հասկանալու համար կարող եք պարզապես ձեր գլխում վերարտադրել գնումներ կատարելու գործընթացը։ Մարդը միջինում շրջում է մի քանի խանութով, որպեսզի համեմատի գները, բայց սովորաբար ոչ ավելի, քան երեք-չորս։ Ինչու՞ ժամանակ վատնել: Եվ քիչ հավանական է, որ դուք սկսեք խորը ուսումնասիրել տեսականին ամբողջ երկրի խանութներում, որպեսզի պարզեք բոլոր հնարավոր առաջարկները: Բայց դուք կարող եք շատ բան խնայել ձեր վերլուծության ընթացքում: Եթե ընդհանրացնենք ասվածը, ապա սա սահմանափակ ռացիոնալություն է։ Այսինքն՝ ստացված տեղեկատվության միայն չնչին մասի ուսումնասիրության հիման վրա որոշումներ կայացնելու անձի միտումը։ Սահմանափակ ռացիոնալության Սայմոնի հայեցակարգը բազմաթիվ օգտակար հետազոտություններ է առաջացրել: Հակիրճ խոսենք դրանց մասին։ստորև։

Սահմանափակ ռացիոնալության հայեցակարգ

Շատ հասարակական գիտություններ մարդկային վարքագիծը սահմանում են որպես ռացիոնալ: Վերցրեք, օրինակ, ռացիոնալ ընտրության տեսությունը: Որոշ վարկածներ ենթադրում են, որ մարդիկ հիպերռացիոնալ են: Սա նշանակում է, որ նրանք երբեք չեն անում որևէ բան, որը կարող է վնասել իրենց շահերին։ Եվ այստեղ, ի հակադրություն, առաջ է քաշվում սահմանափակ ռացիոնալության հայեցակարգը, որն ուղղակի հերքում է այս պնդումները և փաստում, որ իրականում բացարձակապես ողջամիտ որոշումները գործնականում անհնարին են։ Ինչո՞ւ։ Հաշվարկային սահմանափակ ռեսուրսների պատճառով, որոնք անհրաժեշտ են հենց այս որոշումներ կայացնելու համար: «Սահմանափակ ռացիոնալություն» տերմինը, ինչպես նշվեց վերևում, առաջարկել է Հերբերտ Սայմոնը, ով գիրք է նվիրել ուսումնասիրությանը, որը կոչվում է «Իմ կյանքի մոդելները»: Գիտնականը գրում է, որ շատ մարդիկ ռացիոնալ են գործում միայն մասամբ՝ նրանք սովորաբար զգացմունքային են և իռացիոնալ։ Հետազոտողի մեկ այլ աշխատանք մեզ ասում է, որ որոշումների կայացման սահմանափակ ռացիոնալության դեպքում անհատը խնդիրներ է ունենում բարդ առաջադրանքների ձևակերպման և հաշվարկման, ինչպես նաև տարբեր տեսակի տեղեկատվության մշակման, ստացման և օգտագործման հետ կապված:

Ինչ կարելի է ավելացնել ռացիոնալության դասական մոդելին

Սայմոնն իր ստեղծագործություններում տվել է այնպիսի ուղղությունների օրինակներ, որոնցում ռացիոնալության մոդելը լրացվում է այն գործոններով, որոնք ավելի համահունչ են իրականությանը` չշեղվելով խիստ ֆորմալիզմի սահմաններից։ Սահմանափակռացիոնալությունը հետևյալն է.

• Կոմունալ գործառույթների հետ կապված սահմանափակումներ։
• Ստացված տեղեկատվության հավաքագրման և մշակման ծախսերի վերլուծություն և հաշվառում:
• Վեկտորային օգտակար ֆունկցիայի դրսևորման հնարավորությունը:

Իր հետազոտության մեջ Հերբերտ Սայմոնն առաջարկեց, որ տնտեսական գործակալները որոշումներ կայացնելիս օգտագործեն էվրիստիկական վերլուծություն, այլ ոչ թե օպտիմալացման կիրառման հատուկ կանոններ: Սա առաջին հերթին պայմանավորված է նրանով, որ դժվար է գնահատել իրավիճակը և հաշվարկել յուրաքանչյուր գործողության օգտակարությունը:

Ինչ է հետևում սրանից

Հայտնի գիտնական Ռիչարդ Թալերը առաջ քաշեց մի տեսություն, որն ուղղակիորեն կապված է սահմանափակ ռացիոնալության հետ՝ մտավոր հաշվառման մասին: Այս հայեցակարգը կորոշի մարդու մտքում եկամուտների և ծախսերի հաշվառման գործընթացը: Մտավոր հաշվապահությունը բազմաչափ սահմանում է: Այստեղ գիտնականները ներառում են մարդկանց նպատակային խնայողություններ ստեղծելու միտումը։ Սա նշանակում է, որ մարդը նախընտրում է խնայողությունները պահել մի քանի բանկերում, և ամենից հաճախ դրանք սովորական ապակե տարաներ են, այլ ոչ թե ֆինանսական հաստատություններ, ինչպես կարելի է մտածել։ Հարկ է նաև նշել, որ մարդը հանգիստ ձեռքը կդնի խոզաբուծության մեջ, որտեղ փոքր քանակություն է պահվում, քան մոտակա տուփի մեջ՝ ավելի մեծ խնայողություններով։

Սոցիալական նախապատվություններ

Սահմանափակ ռացիոնալության տեսության ըմբռնմանը օգնում է նաև գիտնականների հորինած տնտեսական խաղը, որն ունի արտասովոր անվանում՝ «Բռնապետ»։ Դրա էությունը շատ պարզ է,Նույնիսկ երեխան կարող է հաղթահարել խնդիրը: Մեկ մասնակիցը դառնում է թելադրող և ստացված ռեսուրսները բաշխում է իրեն և մյուս խաղացողներին։ Բռնապետը հեշտությամբ կարող է իր համար պահել ողջ կապիտալը, սակայն, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, խաղացողների մեծ մասը դեռ կիսում է մրցակցի հետ։ Ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ միջին հաշվով բռնապետը բոլոր ռեսուրսների մոտ 28,4%-ը հատկացնում է իր հակառակորդին։ Այս խաղը վառ կերպով ցույց է տալիս ամենատարածված տնտեսական մոդելների որոշակի անհամապատասխանությունը. ռացիոնալ և եսասեր մարդը, անկասկած, իր համար կվերցնի բոլոր ռեսուրսները՝ չկիսելով ուրիշների հետ: Այսինքն՝ «Դիկտատորը» մեզ ապացուցում է, որ տնտեսական որոշումների ընդունումը կախված է արդարադատության նման կարևոր կատեգորիայից։ Այսպիսով, ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ արդարությունը կարևոր է ոչ միայն կոնկրետ անձի, այլ ամբողջ տնտեսության համար։

Ինչպես է դա ապացուցված գործնականում

Կարելի է պարզ և տեղին օրինակ բերել. Այն ընկերությունները, որոնք բարձրացնում են շինանյութերի գները այն տարածքներում, որտեղ տեղի է ունեցել բնական աղետ, բացարձակապես ռացիոնալ են դասական տնտեսական տեսության տեսանկյունից: Սակայն, ըստ էության, ագրեսիվ քննադատության ալիքի տակ ընկնելու հսկայական ռիսկ կա, ինչի արդյունքում կհետևեն հասարակական լուրջ ճնշումներին։ Բայց նույնիսկ այստեղ հնարավոր չէ 100%-ով կանխատեսել ռեակցիան։ Ամեն ինչ կախված է նրանից, թե ինչպես է ընկերության ղեկավարությունը բացատրում իր գործողությունները։ Եթե թանկացումները հիմնավորեն բարձր պահանջարկով, ապա հանրության դժգոհության փոթորիկը չի զերծվի։ Բայց եթե խոսենք ավելացած ծախսերի մասին, ապա շատ դեպքերում գնորդներըըմբռնումով վերաբերում են ապրանքների ինքնարժեքի բարձրացմանը, քանի որ դա արդեն արդարացի է հնչում։ Ինչը շատ կարևոր է տնտեսական որոշումներ կայացնելու համար։

Ինչ վերաբերում է ինքնատիրապետման խնդիրներին

Հավանաբար գրեթե յուրաքանչյուր երրորդ մարդու կյանքում պատահել է, որ նա անպայման որոշել է դիետա պահել, բայց հետո գիշերը ժամը 12-ին հանկարծ հայտնվել է բաց սառնարանում։ Կամ նա որոշեց սկսել առավոտյան ավելի շուտ արթնանալ, որպեսզի ժամանակ ունենա օրվա ընթացքում ավելին անելու, բայց ի վերջո նա բացեց աչքերը միայն տասնմեկին. Նման գործողությունները տնտեսական բացատրություն ունեն։ Ռիչարդ Թալերն առաջարկեց, որ նման դեպքերում մեզ վերահսկում է ոչ թե ռացիոնալ «պլանավորողը», այլ ծույլ «կատարողը»։ Հարկ է նշել նաև, որ ինտուիցիայի մակարդակում մարդը զգում է այս հակասությունը ծրագրողի և ներսում ապրող կատարողի միջև։ Հենց այս պատճառով էլ միշտ պահանջարկ կա ինքնատիրապետում ապահովող բաների։ Այդպիսի ապրանքների թվում են զարթուցիչները, որոնք աշխատում են իրենց տիրոջից կամ «ուտում» են նախապես մնացած թղթադրամը, եթե դրանք անջատված չեն: Մարդկային այս կարիքը բնորոշ է գրեթե բոլորին, և արտադրողները դրանից մեծ գումարներ են վաստակում: